Le Mont des Arts : une vision d’avenir  

L’asbl Quartier des Arts soutient le renforcement de l’impact culturel, civique et urbain du Mont des Arts à l’horizon 2030.

A l’invitation du Quartier des Arts, l’expert international Arthur M. Cohen (AMCA) a animé en juin 2025 plusieurs workshops réunissant les directions des musées, les autorités locales, régionales et fédérale. Son rapport The Future of the Mont des Arts explore les opportunités de revitalisation du Mont des Arts à Bruxelles. Il s’appuie sur une double approche croisant muséologie contemporaine et revitalisation urbaine.

Cette étude a été financée par nos mécènes, Mr et Mme Marian. Elle est libre de droits. En cas d’utilisation, veuillez citer le fait qu’elle a été réalisée par M. Cohen et est éditée par l’asbl Quartier des arts.

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Constats clés du diagnostic

L’étude menée par AMCA dresse un diagnostic clair : malgré son caractère emblématique, patrimonial et central, le Mont des Arts demeure aujourd’hui un espace sous-utilisé, fragmenté et peu approprié par les Bruxellois. Conçu historiquement comme une vitrine monumentale du patrimoine national, il peine à fonctionner comme un véritable lieu de vie quotidien.

Plusieurs enjeux prioritaires ressortent de l’analyse:

Manque de vitalité locale et de convivialité

Le Mont des Arts est perçu avant tout comme un lieu de passage touristique ou institutionnel, davantage « à visiter » qu’« à vivre ». Cette vocation limite son intégration dans le tissu urbain et culturel bruxellois. L’étude souligne la nécessité d’un ancrage local plus fort, en repositionnant le site comme un espace fréquenté régulièrement par les habitants. Une telle évolution renforcerait la convivialité, la sécurité et la qualité des usages, tout en améliorant l’attractivité globale du site pour les visiteurs.

Lisibilité et accessibilité insuffisantes

Le quartier souffre d’un manque de clarté dans les cheminements et d’une expérience piétonne peu intuitive. Les parcours sont parfois complexes, peu lisibles et insuffisamment accueillants. Le rapport insiste sur l’importance d’améliorer la signalétique, les continuités spatiales et le confort des espaces publics afin de rendre le Mont des Arts plus compréhensible, accessible et agréable à parcourir.

Fragmentation institutionnelle et absence d’identité unifiée

Le Mont des Arts apparaît davantage comme une juxtaposition d’institutions que comme une destination cohérente. Les musées, la bibliothèque et les archives fonctionnent encore trop souvent de manière isolée, sans vision partagée ni image commune. Cette fragmentation limite la lisibilité de l’offre culturelle globale. L’étude souligne l’urgence de développer une identité collective forte, appuyée sur une programmation concertée, une communication commune et un leadership clair. À défaut, le quartier risque de rester durablement sous-exploité malgré son potentiel exceptionnel.

Potentiel spatial largement inexploité

Malgré sa situation stratégique, le Mont des Arts comporte de nombreux espaces sous-utilisés : esplanades, cours, toitures ou bâtiments partiellement vides. L’étude identifie une « riche potentialité spatiale » qui pourrait accueillir de nouveaux usages culturels et publics. Des bâtiments emblématiques, comme le Palais de la Dynastie ou certains espaces des Archives et de la Bibliothèque royale, pourraient être réinvestis pour des fonctions ouvertes au public, favorisant l’animation et la découverte.

Défis d’attractivité et de renouvellement des publics

L’offre actuelle s’adresse principalement à des publics initiés ou à des touristes amateurs de culture classique. Le Mont des Arts peine à attirer des publics plus diversifiés, notamment les jeunes et les habitants de Bruxelles. Le rapport insiste sur la nécessité de proposer des expériences plus inclusives, participatives et spontanées, notamment dans l’espace public, afin de susciter la curiosité, l’arrêt et l’appropriation informelle du lieu.

Focus sur les MRBAB – diagnostic spécifique

Concernant les Musées royaux des Beaux-Arts, l’étude reconnaît la valeur exceptionnelle des collections, mais souligne une expérience visiteur parfois perçue comme élitiste et peu lisible. Les faiblesses identifiées concernent la signalétique, l’accueil, l’accessibilité, la billetterie et la médiation. Le musée est décrit comme une institution majeure encore trop « en silo », appelée à devenir plus accueillante, plus lisible et davantage connectée à la ville et à ses habitants.

_{©2025 Arthur M. Cohen Advisors, LTD.}

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Recommandations principales

Face à ces constats, le Quartier des Arts propose une vision ambitieuse d’un Mont des Arts local, humain et cohérent,reposant sur plusieurs axes stratégiques.

Définir une identité forte de “vitrine de Bruxelles”

Le Mont des Arts est appelé à devenir un lieu emblématique racontant une Bruxelles contemporaine, créative et multiculturelle, tout en valorisant son patrimoine. Cette identité forte passerait par une mise en scène renouvelée du quartier, une programmation visible et des outils de promotion communs, positionnant le site comme symbole du dynamisme culturel bruxellois à l’échelle européenne.

Adopter une approche “locals first”

Il est  recommandé de faire des habitants la priorité, considérant que l’appropriation locale renforcera naturellement l’attractivité touristique. Cela implique des horaires élargis, des événements réguliers, des usages conviviaux et des offres adaptées aux familles, étudiants et travailleurs. La Bibliothèque royale est citée comme exemple potentiel, en développant son patio et son restaurant comme lieux de sociabilité accessibles.

Relier le passé au présent

L’étude insiste sur l’importance de faire dialoguer patrimoine et création contemporaine. Commandes artistiques, expositions thématiques, collaborations avec des artistes actuels permettraient d’actualiser le récit culturel du Mont des Arts et d’en renforcer la pertinence auprès des publics d’aujourd’hui, notamment les jeunes générations.

Repenser les espaces publics pour les usagers

Le réaménagement physique du site constitue un levier central : amélioration des parcours piétons, accessibilité universelle, signalétique claire, espaces de repos et végétalisation. L’objectif est de transformer un espace monumental mais peu fonctionnel en un lieu accueillant, propice à la flânerie et à la prolongation de la visite.

Activer les espaces interstitiels

Les espaces sous-exploités doivent être mobilisés pour accueillir des activités culturelles, artistiques ou conviviales. Installations temporaires, performances, projections ou nouveaux lieux d’exposition permettraient d’intensifier la vie du quartier et d’augmenter le temps de présence des visiteurs.

Allier culture et bien-être

Le rapport introduit la notion de bien-être culturel, invitant à intégrer des usages récréatifs et de détente : espaces verts accessibles, activités de plein air, programmation liée à la santé et au bien-être. Cette approche renforcerait la dimension sociale et quotidienne du Mont des Arts.

Renforcer la coopération institutionnelle et la gouvernance

La réussite du projet repose sur une coordination renforcée entre institutions et pouvoirs publics. L’étude recommande des outils partagés (communication, billetterie, événements communs) et un pilotage clair, impliquant les différents niveaux de gouvernance, afin d’assurer la cohérence et la pérennité de la vision.

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Recommandations spécifiques pour les MRBAB

 

Pour les Musées royaux des Beaux-Arts, l’étude préconise :

• une simplification de l’expérience visiteur (signalétique, accueil, accessibilité, billetterie) ;
• un renforcement de la pertinence de la programmation, en lien avec les enjeux contemporains ;
• un ancrage plus fort dans la communauté locale, via des projets participatifs et des collaborations de proximité.

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Une dynamique déjà engagée

 

Enfin, le rapport souligne que la transformation du Mont des Arts est déjà amorcée à travers plusieurs projets en cours ou récents. Les recommandations de l’étude s’inscrivent ainsi dans une dynamique bruxelloise existante, renforçant leur crédibilité et leur potentiel de mise en œuvre à court et moyen terme.

👉 Découvrez l’étude complète. (en Anglais)